企业核心竞争力是管理学和经济学交叉融合的一个理论成果。核心竞争力是企业竞争优势的源泉和企业实现可持续发展的保证。另一方面,人力资源因其具有稀缺性、价值性、难以模仿和移动性等战略性资源的特征,因而它既是企业赖以生存和发展的最根本性因素,也是核心竞争力的载体和源泉。因此,从人力资源管理角度来研究企业核心竞争力,对于提升企业的核心竞争力具有重要的理论和实践意义。本文首先对人力资源管理与企业核心竞争力相关理论进行了概述,并分析了人力资源与企业核心竞争力之间的关联性,接着通过黑箱模型与环节控制模型研究了人力资源管理对企业核心竞争力的作用机制。其次,由于人力资源管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等,使得人力资源管理已成为企业获取竞争力的重要途径。有效地测度企业的人力资源竞争力,能够为企业经营决策者提供人力资源管理的选择依据。因此,本文从定性角度构建了人力资源管理的企业核心竞争力评价方法体系。最后,在分析我国人力资源管理的现状基础上,构建了我国企业的人力资源管理模式;并分析企业如何通过人力资源——绩效管理、人力资源——学习性组织、人力资源——企业文化、人力资源——技术创新等四大路径来实现人力资源管理的提高,从而提升企业的核心竞争力。