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当前,企业竞争的实质就是人才的竞争,人才是各个企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的关键保证。要适应激烈的市场竞争,必须确保以最小的生产资源投入获得最大的产出,而人力是生产资源中最具可增值性和可挖掘性的组成部分。员工是企业生产和经营的主体,是企业发展的力量源泉。因此,各个企业需要积极采取各种有效措施,不断加强人力资源管理,采取合理有效的激励措施,充分发挥员工不断贡献自身力量的积极性和主动性。然而,GD公司由于发展历程较短,人力资源管理经验匮乏,激励体制建设不完善,从而导致员工激励机制建设不完善、不健全