经济和信息的全球化已成为当今世界发展的一个重要特征，通讯设备制造行业通过提供迅速、快捷的通信工具，成为经济和信息全球化的最重要推动力量。我国通讯设备制造业的经过由技术引进到自主开发，已经形成了一个较为完整的通信制造业体系，在总体技术水平和产业规模上均已进入世界领先行列。作为国内通讯设备制造业的巨头，深圳HW公司专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一。深圳HW公司经过激烈的市场竞争，凭借其雄厚的实力、独特的企业文化和成功的营销战略，以惊人的发展速度和规模，在国际国内市场上获得了巨大的成功。　　本文以营销理论为主要理论基础，采用理论研究与案例分析相结合，以深圳HW公司为研究对象，对公司的业务范围和经营管理进行了简单介绍；在营销战略相关理论分析的基础上，分别从政治、经济、技术和社会文化等方面对深圳HW公司的宏观环境和企业内部环境进行了详细的分析，并在此基础上对该公司进行了 SWOT分析；在以上分析的基础上，提出了公司的营销战略，并分别从产品、定价、渠道以及项目营销和国际营销等几个方面进行了深入的探讨；为了保障制定的营销战略能够顺利的实施，本文分别从实施要务和实施的保障措施两个方面进行营销战略的控制，以确保公司目标的实现。