论文部分内容阅读
在最近的几年中,人力资源管理逐渐被提升到了企业战略的高度,企业的竞争慢慢演变成人才的竞争。如何吸引优秀员工、留住优秀员工,并最大限度的发挥员工的潜能是企业面临的重要问题,而站在员工的角度,薪酬不仅是他们维系生活的保障,也是企业对其价值的一种评价和认同。因此薪酬体系的设计逐渐成为企业人力资源管理工作的重心。在现代的薪酬管理理念中,薪酬不再单纯的作为企业的成本而存在,他已经与企业的人力资源战略发展要素紧密的联合起来。企业的薪酬制定一定要以公司的总体发展战略为导向,用激励的手段去牵引员工的行为,塑造员工的