物流管理首先在物流手段上,从原来重视物流的机械、工具、设施等硬件要素转向重视管理、信息等软件要素。钢铁物流具有浓厚的重工业特色。国内钢铁物流运行模式分为三大模块:原材料采购运输——钢铁生产物流——产成品销售物流。钢铁生产过程中物流管理必然服务于质量管理和生产管理,这就需要钢铁企业的物流管理加强计划性与柔性的结合。钢铁企业只有依靠现代信息技术,才能从根本上实现管理数字化、经营数字化、生产数字化,实现物资流、资金流、信息流高效准确地运转,使企业最终获得最大的资金效益和利润。本论文紧紧围绕鞍钢铁路运输系统的物流资源,为实现鞍钢“数字钢铁”信息化建设,进行了企业资源计划ERP的研究开发与应用,以最终实现企业的物流、资金流、信息流的最佳匹配,更好地实现高质、低耗、高效率和高效益,增强市场竞争力,为企业长远发展打下坚实的管理基础。