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企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资源已成为企业生存和发展的第一资源。面对日益激烈的商业竞争环境,企业如何通过设计、维系及调整组织内部的人力资源管理体系,特别是薪酬与绩效考核体系,来吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力,己成为现代企业兴衰成败的关键,同时也对现代企业人力资源管理工作提出了新的要求。因此,薪酬和绩效考核问题已成为企业管理,特别是人力资源管理的核心问题。为此,本文通过对环景公司薪酬体系现状的分析,找出其存在的主要问题,运用现代人力资源管理理论、先