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本文立足于国内外工程机械行业发展现状以及市场竞争格局情况，从企业竞争力、核心竞争力、产品结构调整和优化的理论来源和特点出发，结合盛隆公司实际，分析盛隆企业存在的问题以及公司核心竞争力情况。盛隆公司依靠科技进步进行了产品结构调整与优化，提出了产品结构调整和优化的总体思路与总体目标，指出了产品结构调整与优化的具体举措：运用科学决策，实现投资分配和资源分配的优化组合；以科技为基础，努力进行技术升级，提高现有产品的档次；加大研发力度，以新产品上档次；融合人性化和专业化的产品结构理念，扩大主导产品的生