事业单位绩效评估是伴随着当代公共管理改革运动兴起的公共管理学新课题。它既是一个前沿理论研究问题，同时，由于它与事业单位的日常管理实践紧密相关，又是一个具有极强操作性和实用性的创新型课题。改革开放以来，虽然我国对事业单位进行了一系列的改革，但是事业单位的主体地位和发展方向、管理体制突破和结构布局调整、建立现代管理制度等问题没得到根本的解决。尤其是在国家公务员队伍及现代企业管理均建立和出台了与之相适应的绩效评估体系，而政府至今仍未出台事业绩效评估指标体系。建立和完善事业单位绩效评估体系是事业单位改革成败的关键。本文以重庆市地勘事业单位为例，以大量、详实的数据资料为佐证，从理论和实际操作两个层面架构起我国转型中的事业单位绩效评估体系，初步探索、研究绩效评估指标权重，力图为事业单位进行人力资源优化配置，从而为其改革发展提供实践指导。