我国创业环境的不确定性正在增加,企业创业的方式、途径和频率等都发生了很大变化,由于裂变型创业是母体企业支持或者离职员工进行的创业,具备-定的网络、经验等优势,成功率明显高于普通创业。裂变型创业从本质上来说是创业活动的一种,具有创业活动所固有的复杂性,同时裂变型创业又是一种独特的创业活动,具有其特殊的性质。裂变型创业者母体企业的经历和经验以及关系网络等资源,大大提高了创业的成功率,因此,引起越来越多的学者的关注。通过阅读裂变型创业的相关文献,笔者发现目前对裂变型创业的研究主要集中于裂变型创业的动机、过程、类型等方面,而对裂变型创业团队的研究较少,离职于同一母体企业的裂变型创业团队研究更少。创业团队是创业的主体,创业团队的形成是进行创业的前提,裂变型创业团队的知识、经验、能力等方面要优于单个裂变型创业者,尤其是,曾经在同一时间段任职于同一母体企业的创业者,母体企业的工作经历培养了团队默契,塑造了互补的优势,对裂变型新创企业的创建及发展具有推动作用,因此,从创业团队的视角研究裂变型创业,弥补了团队裂变型创业理论的不足。本文实地调研YH公司,利用扎根理论分析法对案例资料进行分析,得出了6个主范畴,即创业者离职、创业动力、团队成员经历互补、母体工作经验、创业团队形成、新创企业发展,并在选择性译码的过程中,找出这六个主范畴之间的相互关系,分析得出裂变型创业团队形成的动力、创业团队裂变型创业的支撑以及创业团队与新创企业发展之间的关系,创新之处在于,本文从团队的视角对裂变型创业进行扎根理论分析。具体来说,本文主要包括以下六个部分：第一部分是绪论。主要介绍本研究的选题背景、理论价值、研究现状、研究内容、研究方法以及创新之处。第二部分是文献综述。这部分从裂变型创业和创业团队两个方面展开文献综述,裂变型创业理论主要从裂变型创业的定义、分类、动机和过程进行阐述,创业团队理论主要是从创业团队的内涵、分类及构建进行阐述。第三部分是研究设计。该部分主要阐述了案例资料的收集与分析,包括案例资料研究的必要性、所选案例资料简介、扎根理论分析法。第四部分是对案例资料进行扎根理论分析。包括案例资料的开放性译码、主轴译码和选择性译码。第五部分是结论的阐释。通过扎根理论分析,最终得出结论,该部分是对扎根理论分析所得结论的具体阐述。第六部分是结束语。首先对本研究进行总结,其次对所选对象及未来创业者提出建议,最后对未来的研究进行展望。