外贸企业已经成为推动我国经济发展的重要力量，尤其是出口企业成为我国出口创汇的一大来源之一。外贸企业发展的好坏直接影响了我国的进出口总量和经济能否平稳发展。由于外贸企业风险的存在，外贸出口企业时常发生货款两失的情况，时常发生的外贸事故是外贸企业最头痛的问题。外贸出口风险严重制约了我国外贸企业的持续发展。虽然外贸企业纷纷采取对策预防外贸风险，但是对外贸企业的风险管理还处于起步阶段。本文对外贸流程中存在的风险进行集成管理研究，试图对外贸企业提供可以借鉴的风险管理参考，使他们减小蒙受损失的可能性，做到有效地防范外贸出口风险。　　论文首先对国际贸易风险、全面风险管理和集成管理的相关理论进行总结，对相关概念进行界定。然后在对当前外贸环境进行分析的基础上，对外贸企业按照签订合同前、合同签订阶段、合同履行阶段和善后处理阶段进行出口流程的分解。接着论文着重运用全面风险管理理论对外贸企业出口遭遇风险的现状、出口风险识别方式、风险形成机理以及出口风险识别和评价过程作了分析。论文在结合第三章和第四章对外贸企业基于流程的出口业务分解和风险识别后，对外贸出口业务风险进行了时间维、组织维和逻辑维的分析，并借助于霍尔三维结构构建了外贸企业出口风险集成管理的体系。最后，在以上分析和阐述的基础上，从外贸企业出口业务的整个流程角度出发，提出了包含组织保障措施、人才保障、信息保障和文化体系建设等为内容的外贸出口风险保障措施。