全面开展标准化建设，建立统一规范的标准体系，是加强C公司管理基础性、先导性工作，是夯实C公司基础管理的重要举措。多元产业是C公司业务发展的重要组成部分。加强多元产业各管理层级、各业务领域的集团化运作模式，对引领多元产业科学快速发展具有非常重要的意义，能够充分发挥好多元产业技术支撑、智力支持、服务保障、效益贡献的作用，实现C公司管理效率、经济和社会效益最大化，为加快公司建设做出了积极贡献。随着C公司创建一流步伐的加快和集约化体系建设的全面展开，所属业务经历了多方面调整，现有的管理制度和标准已经不能适应长远发展的需要，必须进行相应的修订和完善，制定适应多元产业发展要求的标准体系，增强运作能力，提升管理效率和管理水平。本研究系统梳理了现代企业标准化理论，阐述了现代企业标准化工作的发展趋势及国内外企业标准化的典型经验，在总结多元产业标准化建设现状、剖析多元产业标准化体系建设存在问题的基础上，研究提出了多元产业标准化建设框架，明确了多元产业标准化体系建设的总体思路、发展目标和基本原则，建立由业务体系、标准体系、标准化工作体系组成的多元产业标准化建设框架。报告提出了多元产业业务名录和业务管理流程，研究了多元产业标准体系建设和多元产业标准化工作体系建设的主要内容，并对多元产业标准化体系建设实施进行规划，设定了具体的建设步骤与安排。最后，提出了保障多元产业标准化建设的相关建议。