外资并购国有企业的效应分析及对策研究

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随着全球经济一体化的发展趋势和我国加入WTO过渡期的逐步结束,外资进入中国领域的政策更为宽松,外资并购国有企业的案例也不断增多。外资并购对于国有企业来说,既是机遇也是挑战。从积极的角度看,外资并购国有企业有助于国有企业改革和脱困。但是,外国资本在获取利润与攫取中国市场份额等意图驱动下的行为,必然会对我国经济产生诸多负面影响,其弊端已经逐渐显露。从近几年外资并购国有企业的现状来看,其暴露的问题已经引起中国政府、企业和经济学理论界的高度重视。对于外资并购对我国经济发展的利弊问题,不能简单地进行回答。因此,笔者认为,关注研究入世之后外资并购国有企业的正负效应、探讨有效的政策建议有着极为重要的理论意义和现实意义。在此种背景下,本文从阐述外资并购国有企业的动因入手,在微观和宏观两个层面分析其正面效应和负面效应,并针对具体案例进行实证研究,试图提出有指导意义的对策和建议。本文主要分为五章:第一章提出研究背景和思路。首先对理论界有争议的几个概念进行梳理和定义,并对外资并购国有企业的范围进行界定。然后,对外资并购国有企业的历史和现状进行了回顾和分析,并将入世后(包括2001年入世前的几个月)我国外资并购国有企业的案例以表格形式进行了大致的整理和概括,最后介绍本文的研究方法和创新之处。第二章通过模型对外资并购的动因进行阐述。在吸收借鉴西方企业并购理论和国际直接投资理论研究成果的基础上,利用企业战略理论和迈克尔·波特的价值链理论,构造了“在企业战略基础上的价值链创造”并构动因分析模型,将既有理论与中国具体实践相结合,并以具体案例的实证分析,指出外资并购我国国有企业的多重动因。第三部分对外资并购进行效应分析。分别从宏观和微观两个层面分析了外资并购我国国有企业的正面效应和负面效应,重点分析了外资并购给我国带来的行业垄断、产业安全、民族品牌流失等负面效应。第四部分为案例研究。对柯达并购乐凯的案例进行实证研究,通过并购的背景和过程的介绍,试图得出外资并购国有企业的一些启示。第五部分提出对策和建议。针对前述外资并购国有企业的正负效应,从现有的规制措施和政策出发,与国外政府规制外资并购的法律政策作对比,并借鉴其长处,结合中国的国情,提出几点应对的策略及建议。
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