二十一世纪,世界进入了一个了全球化、信息化的时代.中国政府必须适应新的环境、直面新的挑战.应用目标考核思想,建立一套科学的人力资源考核方法,充分挖掘人力资源资源是中国政府发展的必由之路.目标考核法是一种先进的人力资源绩效考核方法,通过考核,使员工确定个人成长的方向,找到现存的不足,明确与组织要求的差距,获得组织的支持;使组织掌握制定薪酬、培训、晋升、奖惩等各项人事政策的客观依据;使员工与组织加强沟通交流,融洽关系.公务员绩效考核要引入目标考核法,能够为更好完成政府工作目标服务,最终为政府的发展提供适宜的人才,迎接WTO的挑战,迎接新经济时代的挑战.该文介绍了公务员绩效考核的产生及发展历程,总结了中国公务员绩效考核存在的问题,分析了现代绩效考核与传统人事考核的差异,结合目前中国公务员考核的实际,提出了一套如何将目标考核法引入到中国公务员绩效考核中的具体应用方案.