在科学技术飞速发展的今天，经济的知识化和知识的经济化相互激荡，社会的竞争越来越激烈，科技和人才在经济和社会发展中的地位、作用日益突出。综合国力竞争的核心是人才的竞争，人力资源成为一切资源中最宝贵的资源。人力资源开发与管理已成为企业一项战略性的管理工作，占有越来越重要的地位，而工作分析作为人力资源开发与管理的基础，开始受到越来越多的关注和重视。本文阐述了工作分析的理论概念、起源及发展现状，在总结理论、学习借鉴先进经验的基础上，结合AA公司工作分析的应用实践，提出由准备阶段、信息采集分析阶段和工作设计阶段三个阶段组成的操作性强的工作分析程序，并将其应用于AA公司的实际工作分析过程，使之得到实践的检验和修正。本文还就工作分析结果——工作说明书在人员计划与招聘、培训与开发、绩效评价、薪资考评等人力资源开发与管理的各项活动中的应用进行了研究，并提出了相应的应用规程，为人力资源开发与管理体系的建设与完善做好了基础性的准备工作。