我国是机床出产和装备大国,机床具有量当前在数量上名列世界第二位,然而,数控机床装备水平落后与世界发达国家。近年来,随着我国经济结构转型,产业结构升级的带动,这些势必拉动数控机床市场需求,给我国机床的制造企业带来了良好的成长机遇。SYM公司近年来引进意大利和德国数控机床技术,并生产众多具有国际先进水平的数控机床产品,也取得了较大的市场效益。在公司对引进技术水平的消化,公司的数控机床产品质量出现不稳定等问题,公司急需解决数控机床产品的质量管理问题。本文为解决SYM公司数控机床产品生产中的质量问题,对质量管理及质量管理体系进行研究,梳理相关理论,在对SYM公司数控机床产品质量管理的现状认知的基础上,通过调查分析公司数控机床产品质量管理中存在的问题,并基于调查结果,对数控机床产品质量管理中的问题进行归因分析。运用ISO9001质量管理体系,PDCA循环理论等质量管理相关理论,结合SYM公司数控机床产品质量管理中存在的问题,重建SYM公司数控机床产品质量管理体系。这不仅从理论解释了SYM公司数控机床产品质量问题,也为SYM公司数控机床质量管理实践提供参考价值。