随着当今全球经济一体化、市场国际化的影响越来越大,世界各国各地装备制造企业的市场竞争加剧。基于劳动力与资源的“第一利润源”与“第二利润源”已经不能满足企业生产发展的需求,被挖掘的“第三利润源”——物流越来越受到人们的关注。企业为了打开国际市场、扩大市场份额、提高利润率,采取科学合理的对策措施对企业成本的重要组成部分——物流成本进行控制,使得企业能够在保持原有物流服务水平的前提之下最大幅度地消减物流成本。因此,对株洲A公司的出口物流成本控制进行研究,将具有极其现实的意义。本文从株洲市A公司的实际出发,通过对国内外物流管理相关文献的梳理学习,及物流成本、物流成本控制等基本概念和相关理论的分析研究,在对A公司的物流成本控制现状及其影响的内外因素进行了较为深入的分析研究的基础上,以作业成本法理论为指导,构建公司出口物流成本模型,并以得出的数据为依据,提出了株洲市A公司的出口物流成本控制的对策建议。