经济全球化的今天,企业之间的并购已经从国内走向国外,并购事件也愈来愈频繁,各种各样的信息充斥着并购过程,使得并购难度加大。本文以X公司并购Y公司的案例入手,分析信息不对称条件下企业并购的有效手段。在并购过程中目标方企业想尽量隐瞒不利信息,而并购方企业则需要掌握更多的信息,以此判断并购是否有利可图,并购价格是否合理,并购是否适合企业发展的要求。上述的需要就要求并购方企业采取正确的措施,降低信息不对称的程度,正确估计目标企业的可并购价值。本文从介绍信息不对称理论和企业并购理论入手,以期能给读者对文章后一部分有更深的理解;同时分析了我国企业在信息不对称条件下进行并购时,并购活动中存在的风险,为接下来的信息搜寻提供方向标;信息搜寻的作用,主要是力求消除信息不对称情况在并购过程中的程度,让并购方掌握更多的目标企业信息。具体方法是加强并购前的尽职调查,做好信息的分析和处理,一步一步解剖目标企业,增加并购方企业在谈判中的主动权,使主并购企业能够以合适或者是有利的价格完成对目标企业的并购。最后对信息不对称条件下企业并购时怎样确定最佳并购价格用博弈论的方法作出了理论上的模型探讨,为并购活动目标企业价值的确定提供有益的借鉴。