融资是企业运动的起点,融资方式的完美配合与安排不仅能满足企业的资金需求,同时还能降低企业的融资成本与融资风险。目前我国房地产市场面临着洗牌:各地对土地出让的调控政策使得房地产市场寡头化倾向越来越明显,中小房地产企业的生存环境日趋艰难。大环境使得许多中小房地产企业选择战略转型,而战略转型的资金需求使得融资问题成为这些房地产企业的头等大事。HY公司是一家处于业务转型期的房地产企业,公司规划在2020年以前全面完成由房地产到医疗与供应链金融行业的战略转型。面对着转型资金的巨大压力,HY公司的当务之急便是需要快速地作出合理的融资计划与方案。而随着我国金融市场的不断发展,融资渠道日益的多元化,HY公司可以选择的融资渠道也愈加丰富:除了传统的银行借款、二级市场公开增发股票融资以外,定向增发融资、公募债融资、私募债融资、中期票据融资以及并购基金等众多融资渠道正成为融资界的新宠。本文通过分析这一系列融资方式都各自的优缺点,结合HY公司转型资金需求特征,个性化地定制了最符合公司目前经营状况的融资方式,以最低的融资成本、最小的融资风险来满足了公司的资金需求。在对本方案进行了全方位的压力测试以后,确认在各种压力状况下融资目标仍然可以基本完成,显示了方案较强的抗风险能力。此外,为了保障融资方案的顺利实施,在本文最后还设置了相应的保障措施,以保障融资方案的顺利实施。本文作为为上市公司房地产企业设计的融资方案,并结合了当前资本市场新兴的融资工具,研究具有一定的前沿性与实用性。文中创造性地将压力测试引入作为评价方案抗风险能力的标准之一,也可以为更多的融资方案设计提供一个可供参考的思路。