近年来融资租赁行业正处于飞速发展的阶段,在许多经济水平发达的国家中,融资租赁已经成为了仅次于银行信贷的第二大融资方式。这种经济形式的出现从本质上来看,其实就是银行资本和工商业资本共同作用下的必然结果,它与传统的金融业务相比,有着不可替代的作用。随着互联网+和共享经济的迅猛发展,KY集团作为融资租赁公司,也将迎来新的机遇与挑战。本文通过比较分析法、定性分析法、文献资料法对KY集团展开了分析,并就融资租赁相关的风险理论及国内外文献综述进行阐述,对本文的创新点与可行性进行分析。并建立基于COSO风险管理框架与新巴塞尔协议的风险管理体系同时对KY集团融资租赁风险进行的评价和分析。通过对KY集团现状、背景、经营状况、项目风险管理现状进行分析后,认为当前KY集团融资租赁中存在如下文图:管理能力有待提高、管理人员对KY集团整体目标规划有待提高、风控能力有待提升、KY集团的激励机制不到位导致员工动力减弱,操作失误频出等现象,进而影响企业利润。而KY集团融资租赁中也存在如下风险:信用风险、操作风险、市场风险、流动性风险、从业人员风险。通过研究,认为KY集团融资租赁风险应该从以下五大方面进行把控:1)在风险分散策略中应该采用多种租赁方式、对承租人进行区分、分散业务地区和行业、在业务中分币别进行;2)在风险对冲策略中应采用完全对冲和不完全对冲、直接对冲和交叉对冲、静态对冲与动态对冲、市场对冲和自我对冲;3)在风险转移策略中应该购买保险、寻找担保人、采用期货合约;4)在风险补偿策略中注重抵押物、对租金进行定价、提取准备金;5)在风险专业人员培养策略中应该做好培训需求分析制定合理培训计划、选择或培养合适的培训师、做好培训的转化工作、做好培训效果评估工作、完善绩效考核制度。