企业工程项目审计管理系统的设计与实现

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现在的时代是信息化的时代,审计信息化已经主导了审计大环境的发展趋势。为了配合新时代特点,审计署在1999和2001,分别进行了两次重大战略决策,编制审计信息化发展规则,而且在之后两年之内启动了家喻户晓的“金审工程”。在这审计信息化建设的新发展阶段,审计机关具有办公科技化,自动化,复杂化,规模化,距离化,广阔化,多变性,我们在这趋势下,应该紧追步伐。据此现状,为全面掌握政府投资项目的总体情况并进一步加强对政府投资项目审计监督和管理,首要是在有效的管理和监督机制的情况下,提高效率,同时规范各种政府性行为,在企业工程项目审计基础之上,结合实际,针对审计方面的审计力量薄弱,同时审计项目多的现状,我们提出了企业工程项目审计管理系统。本文概述了企业工程项目审计管理系统。采用了JAVA语言、JSP技术、B/S技术和人工神经网络等技术进行研发的,通过对项目审计立项模块、项目审计实施模块、项目审计档案管理模块和项目审计内控评价模块的实现的分析来完成的,对这几个模块的研究与分析,实现了企业工程项目审计管理系统。知识库管理子系统是各级审计人员学习交流的园地,可以学习内部或外部规章制度,优秀审计成果以及问题词条体系等内容,实现了对各个业务领域知识的积累和共享。现阶段我国工程项目审计工作更多的是把精力放在具体的某些报表,价格,资料方面,然而对于工程质量的审计是根据合作方相互之间的约定,设计方案,进行的少量简单抽查,在工程审计方面太过单一,工程质量审计缺少存在感,对于项目的全局观认识不到位,难以做到全方位的审计。对于一个企业而言,是否具有实施的项目,是企业生存的前提条件。而对项目的审计和管理是确定项目是否具有可实施性的一个重要衡量的标准。由于企业工程项目中频频出现各种工程质量问题,为了提高企业工程项目的品质,更好的对项目进行监督和管理,提出了对企业工程项目审计质量的改善,必须对其加强建设。因此,这些问题越来越具体化,由原来的企业工程项目审计逐步缩小到项目中工程质量的审计环节。由于许多未知的情况发生,客观条件的存在,由于审计深度不确定,审计方法不明确,审计理论不健,全我们国家现在在工程质量审计方面还难以发展到很高的水平,间接致使企业工程项目还停留在在对建设资料的层次上,如此下去,想要通过审计监督,并在此解决问题是无法实现的。本文通过对审计系统价值提升的探索,使研究更具有一定应用价值和深远意义,同时作为国内一项较为崭新的研究课题,深入研究将为我国项目审计工作开展的规范性和完善性提供有益的借鉴。
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