吉林银行发展战略的制定,取决于吉林银行外部环境条件和内部资源能力要素。本文首先对吉林银行进行了企业外部环境分析,包括宏观经济环境分析、行业环境分析和竞争对手分析。系统地分析了我国经济增长趋势、物价水平、经济结构、宏观金融变量、经济政策以及2008金融危机等宏观经济因素,我国银行业整体发展水平、银行业监管和吉林省银行业的现实情况,这些因素构成了吉林银行发展的外部环境条件。其次论文分析了吉林银行的企业内部环境,包括内部资源能力分析。本文对吉林银行人力资源、财务资源和科技资源,企业信誉和企业文化以及营销能力、创新能力、整合能力、决策执行能力、抗风险能力进行了全面分析。在内、外部环境分析的基础上,归纳出吉林银行发展的机会与威胁,优势与劣势,构建了SWOT分析模型,通过SWOT表综合分析,得出吉林银行发展拟采取的战略和应对措施。综合上述分析,论文系统、深入地研究了吉林银行的公司使命和愿景、战略定位,确定了吉林银行的总体战略目标和业务指标,明确提出了吉林银行的发展战略。最后,论文提出了推进吉林银行发展战略实现的措施建议。