基于提升核心企业竞争力的纵向价值链分析

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市场经济的主要特征是竞争,它由始至终表现为竞争过程。因此,一个能够在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竞争力。 本论文以纵向价值链分析为工具,将企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又互相关联的价值活动,找出那些真正创造价值的活动。在纵向价值链分析的过程中,分为三个步骤,首先是确定企业的纵向价值链;然后是分析价值活动,找出其中不增值的活动,提出改进的建议,让企业的运营更有效率;最后是保持竞争优势,通过优化或是改造价值链来实现竞争优势的持续或是提高。纵向价值链分析的立足点是核心企业,纵向价值链分析把分析的视野扩大到整个价值链系统,而不是仅仅局限于企业内部。纵向价值链更加强调核心企业与上下游之间的合作和信任。 论文的最后以L公司为例子,阐述了纵向价值链分析如何在企业中具体应用,如何根据企业的具体情况来实施纵向价值链分析的步骤,最后达到提高企业竞争力的目的。
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