随着经济全球化的发展,从世界范围来看各国越来越重视加强企业内部控制建设,我国经济正在和世界经济接轨,我国企业融入全球经济竞争的深度和广度成倍增长,所面临的竞争程度也更加激烈。作为国民经济重要组成部分的国有企业面对这种无法回避的现实,更加渴求通过加强内部控制制度建设提高经营管理水平。近年来,我国国有企业在内部控制建设方面取得了有目共睹的成绩,但也出现了许多由于内部控制薄弱而导致经营失败的现象。因此,加强国有企业内部控制建设,是深化国有企业改革的需要,也是适应全球化经济竞争的需要。《加强国有企业内部控制的对策研究》对内部控制有关理论的内涵进行了系统地阐述,从内部控制的含义、作用和发展原因三个方面介绍了内部控制的基本理论。在此基础上,文章以国有企业作为分析的对象,对内部控制在我国的发展现状进行了分析。首先对我国政府对内部控制制度建设的推动进程及存在的问题进行论述,一方面肯定了政府对内部控制制度建设进行的积极推动;另一方面指出政府为国有企业制定的内部控制制度规范存在的缺陷。同时,文章对国有企业内部控制建设的现状及问题进行了综合性论述分析,以COSO的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督这五要素为切入点深入剖析了中国国有企业内部控制的现状和存在的问题,找出了国有企业内部控制薄弱的原因所在。在此基础上,文章结合了中航油内部控制失败案例,进一步验证了文中提出的观点,进而提出了对国有企业内部控制建设的启示。最后,文章从内部控制的五个组成要素出发提出加强国有企业内部控制建设的思路,即:加强内部控制法规制度的建设、完善内部控制环境、提高风险管理意识、建立良好的控制活动、加强信息的管理与沟通、加强内部控制监督机制,以期从总体上达到提高我国国有企业内部控制水平的目标。