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文化冲突现象在中外合资企业中司空见惯，但却未能引起广大管理者的注意，使得它在很大程度上对企业的发展产生了负面影响。因此，对中外合资企业文化冲突管理的研究具有非常重要的意义。 论文在借鉴了相关理论的基础上，结合本人长期在中外合资企业的实际管理经验和体会，通过对文化冲突的具体表现形式进行分析，找出了文化冲突产生的根源，提出了中外合资企业中文化冲突的五种管理策略，并对案例公司管理策略的选择与实施进行了重点说明。 论文采用了理论推理和案例分析的方法对奥