随着社会发展和科技进步,越来越多的企业对员工提出适应组织的能力要求。员工组织社会化的问题成为企业人力资源管理理论及实践领域关注的又一焦点。成功的组织社会化将使员工更快地学习新任务,获得组织的认可和接受。国内外大多数研究表明,组织社会化对个体、群体和组织层次的结果变量具有直接增益作用。个体差异变量在员工组织社会化过程中对员工社会化内容的学习有重要的影响作用。因此,对于组织社会化的研究不仅需关注其主效应模型,还需关注其缓冲效应的研究。心理资本是组织价值创造的重要来源,与个体心理和行为变量也有着密切的关系,可以为组织带来竞争优势,使组织获得可持续发展。因此,作为极为重要的个体差异变量,心理资本对组织社会化和员工绩效两者关系的作用机制值得探讨。基于此,本研究将研究视角锁定在组织社会化这一过程中,以广东珠三角企业的员工为研究对象,采用文献研究法、专家咨询法和问卷调查法,并运用相关分析、方差分析和多元逐次回归分析方法,探讨了组织社会化、心理资本、员工绩效三者之间的关系。所得结论如下:(1)组织社会化由五个因素构成,心理资本由四个因素构成,员工绩效由三个因素构成。(2)组织社会化对员工绩效具有显著的正向影响作用,心理资本对员工绩效具有显著的正向影响作用,组织社会化对心理资本具有显著的正向影响作用。(3)心理资本在组织社会化和员工绩效之间起着显著的中介作用。根据实证分析结果,本文对目前企业人力资源管理提出三条具有参考意义的建议。希望本研究结果能对完善企业的组织社会化过程以及从心理资本的角度促进员工成功社会化,进而提高员工绩效提出一些建议。