本论文得到国家自然科学基金项目“基于Multi-agent的分布式房地产开发企业风险管理体系研究(70872029)”的资助。 　　房地产业的稳定健康发展对国民经济平稳快速运行具有十分重要的意义，而房地产开发企业作为房地产业的市场主体，所从事的是高投入、高收益和高风险商品生产。同时，房地产开发企业作为典型项目型企业，兼具“企业风险”和“项目投资风险”双重特征，其风险管理系统具有分布式特点，并且随着企业的不断发展壮大，所投资项目数量的日益增加，越来越多的风险因素将逐渐显露出来。因此，为了确保房地产开发企业能够安全和健康运营与发展，就很有必要建立一种科学的企业风险管理体系，不仅能有效处理单个项目的风险，而且能从整体管理企业的风险，还能从根本上实现企业拥有的多个项目之间的机会共享和风险分担。然而，目前房地产开发企业风险管理的相关研究难以满足实际需求，不仅缺乏相应的企业风险管理体系创建，而且在实际应用中传统的项目风险管理技术主要是针对独立的项目风险进行分析，以致各子项目风险管理系统仍处于“信息孤岛”状态，信息集成的效益没有很好地被发挥出来。对此，本研究采用Multi-agent的系统处理模式来对分布式房地产开发企业风险管理体系进行了创建，不但能够为风险管理活动提供组织基础和制度保障，而且可以真正实现对风险的“实时监控、及时预警和快速处理”。本论文研究成果还可推广到具有类似特征的其它企业，为企业管理风险提供借鉴和参考。 　　本论文所完成的主要研究工作以及主要结论如下： 　　(1)对相关基本概念进行了界定，并对国内外房地产开发企业及投资项目风险管理体系和Multi-agent技术应用研究现状进行了分析，以为全文的研究奠定理论基础和提供研究指南。 　　(2)对房地产开发企业特征与运营状况进行了系统分析，并对房地产开发企业现金流以及资金链的基本运行机理和安全运行基本条件进行了相对深入的探讨，以为风险管理体系科学创建提供诉求、方向和落脚点。 　　(3)针对房地产开发企业风险形成的内在规律与特点，建立了一套完整的企业基本风险管理流程，具体内容包括企业风险管理规划、风险识别、风险评估、风险应对计划制定、风险管理组织体系建立以及风险应对方案和程序确定。 　　(4)构建了基于 Multi-agent 的分布式房地产开发企业风险管理体系。首先，系统构建了房地产开发企业总部风险管理体系。在对房地产开发企业总部风险管理体系的基本要素构成及其相互之间逻辑关系进行分析的基础上，建立了全要素和全员参与的企业总部全面风险管理体系，具体内容包括企业总部风险管理战略制定、风险管理组织设置、风险管理制度制定、风险管理文化建设、风险管理信息系统建设、风险管理流程制定以及风险管理方法确定。其次，系统构建了房地产开发企业投资项目风险管理体系。在对房地产开发企业投资项目风险管理体系的基本要素构成及其相互之间逻辑关系进行分析的基础上，建立了全过程、全要素和全项目团队成员参与的投资项目全面风险管理体系，具体内容包括投资项目风险管理战略制定、风险管理组织设置、风险管理制度制定、风险管理文化建设、风险管理信息系统建设、风险管理流程制定以及风险管理方法确定。最后，借鉴Multi-agent 的思想对房地产开发企业总部和投资项目两个风险管理分部体系进行了有机集成，形成了企业风险管理体系，以便针对它们的耦合关系进行协同管理。该集成过程包括房地产开发企业总部和投资项目两个风险管理分部体系各构成要素即风险管理战略制定、风险管理组织设置、风险管理制度制定、风险管理文化建设、风险管理信息系统建设、风险管理流程制定以及风险管理方法确定的对应有机集成。