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本文基于岗位分析和绩效管理的宽带薪酬设计思路，对某大型公立医院护理人员薪酬体系现状进行了分析。研究采用岗位分析方法中常用的访谈法和交叉反馈法。这两类方法结合使用能够通过访谈法对工作者的态度与工作动机等较深层面的内容有比较详细的了解。通过改造传统薪酬的过程，研究在归纳总结现有薪酬考核的基础上，结合KPI关键绩效指标制定原则，构建了护理人员的绩效考核组织形式、责任分配、考核关系和流程，初步设计了护理绩效考评的指标方案。