1998年取消福利分房以来,房地产业迅猛发展,逐渐影响一百多个相关行业,并成为国民经济的重要支柱产业。近几年,房地产调控政策不断出台,金融去杠杆、防风险等新政重压,加之市场竞争和分化日益加剧,房地产企业的转型已经迫在眉睫。另外,购房者消费与投资趋于理性,房地产行业不止比拼质量和价格,更重要的是比拼品牌。房地产企业战略的关键组成部分之一是品牌战略,也是实现快速和持续发展的必要条件。品牌价值作为品牌战略的量化参考指标,一是能帮助企业决策层制定正确的发展战略,有效把握工作重点;二是在企业的兼并收购中,逐渐成为谈判焦点;三是受到资本市场的关注,品牌价值越高,筹集到的资金相应越高;四是有助于提高企业的市场占有率,获取更多忠诚客户,降低促销成本和实现高溢价。本文凭借自己的工作经验积累,将它与相关理论有效的联系起来,以ZJ公司的品牌价值为研究对象,吸收过往的研究文献精髓,理论联系实践,定性结合定量,对现有的评估方法进行比较分析,最终以符合中国房地产行业特征的Interbrand改进模型,对ZJ公司的品牌价值进行衡量,用层次分析法量化评估指标权重,分析得到ZJ公司品牌发展中存在的问题。再用PEST、五力模型、SWOT对ZJ公司进行内外部分析,辨识出ZJ公司的核心竞争力,选定ZJ公司的品牌发展改进方向,基于此确立品牌价值提升的原则和方案。通过研究,一方面帮助提升ZJ公司的品牌价值,另一方面期望对同类房企的品牌战略制定及改进有借鉴和参考意义。