对于企业而言,面对日益激烈的市场竞争和不稳定的外部环境,培养打造一支高素质的员工队伍变得尤为重要。员工培训体系是企业人力资源管理的重要组成部分,一套科学完善的企业员工培训体系,有助于提高员工职业素养和岗位技能,激发员工潜能活力,增强为企业创造价值的能力,对提升企业竞争能力和实现可持续发展具有重要作用。自2020年起,受新冠疫情影响,众多企业生产经营秩序被打破,为了阻止疫情的扩散,政府实施了限制人员流动的防疫措施,企业各项经营管理活动不得不从线下向线上模式转变,这对企业原先的运营流程和管理形成了一定挑战。对于A公司而言,在早期突发疫情防控的背景下,不仅企业生产经营秩序被打乱,而且原有的员工培训体系也受到直接冲击。针对目前国内疫情多地散发、不确定等特征,需要思考常态化疫情防控对企业运营管理的持续影响效应,尤其是对于A公司人力资源部门而言,如何针对突发新冠疫情下企业员工培训体系暴露出的种种问题,探索相应的优化之策,进而更好地适应后疫情时期的企业员工培训发展要求,这对A公司提升企业长期培训工作绩效具有积极意义。本文首先对相关基础理论及企业员工培训体系进行阐述;其次对A公司企业概况、员工构成、员工培训体系的现状进行分析;运用查阅文献、问卷调查、实地访谈等方法,探讨新冠疫情背景下A员工培训管理体系运行状况及存在的问题;并针对A公司培训体系存在的问题结合疫情防控常态化要求提出优化方案,以期为A公司在后疫情时期的运营管理提供高质量的人力资本支持。