成就分享计划是一种精神激励的管理工具。作为一种精神激励法,鼓励大多数或者全体员工通过共同努力来达到组织或团队既定目标,并使员工共同分享由于这种努力带来的成就,从而有利于调动员工积极性,增强员工责任感和忠诚度。本研究在收集、整理相关理论文献的基础上,采用实证研究的方法,通过调查问卷法在广西、湖南、广东等地的不同组织中取样；运用探索性因素分析、验证性因素分析、相关分析、回归分析等数据分析法,构建并验证了成就分享计划的内容结构模型；探讨了成就分享计划对员工工作态度及行为变量的影响效应,及员工工作情感认知类变量在影响过程中的中介效应。结论如下：1.成就分享计划是一个四维度结构模型,分别为机会分享、亲情分享、荣誉分享和自主分享。2.成就分享计划的各维度会因人口统计学特征的不同而存有差异。3.成就分享计划对员工工作态度及行为变量均有显著正向影响。4.在成就分享计划影响员工工作态度及行为变量的过程中,员工工作情感认知类变量存在中介效应,且有一定差异。