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伴随科技发展的日新月异,世界经济的融合度越来越深,各个区域和企业之间的竞争和合作关系变得前所未有的紧密。面对越来越激烈的市场竞争格局,企业需要对自身的管理模式、业务流程以及组织架构等进行变革,发扬自身的核心竞争优势,才能求得发展避免被市场所淘汰。以此,价值链管理引起越来越多的重视。它不只是能使企业对自身的业务和管理环节进行整合,而且能够拓展到企业之间纵向和横向关系的处理上,从而在发挥出自身优势,实现资源的高效利用。以此,本文基于价值链的视角对F公司的财务管理模式进行研究和探讨,其目的在于以构建F公司