磁悬浮技术被认为是继汽车、铁路、飞机、轮船和地铁之后的第六种交通工具，它的出现克服了轮轨技术的速度瓶颈，缩短了飞机与铁路的速度差距。研究表明，磁悬浮系统对于地区间和长途客运都是一个颇具吸引力的解决方案，既可以将磁悬浮集成于大型省会城市的交通系统，连接铁路、公路等公共交通，也可以作为大城市与其周边地区的连接方案。 2003年1月，上海磁悬浮示范线的正式运行向全世界展示了磁悬浮技术的安全与可靠。作为磁悬浮技术在全世界商业化运行的第一步，上海磁悬浮示范线成功实现了一次技术和速度的跨越，但是接下来也面临着与其他交通工具的激烈的竞争，为了生存和进一步的发展，必须选择合适的竞争战略，才能够完善技术，开拓市场。 以此为着眼点，本文通过分析磁悬浮所面临的内外部环境因素条件，运用宏观环境因素E—PEST分析，行业竞争五力模型和SWOT分析明确了磁悬浮技术的战略环境和定位，同时也得出了磁悬浮技术的关键成功因素就是自身技术的成熟与发展，建设成本有效的降低和市场推广力度的加强。 本文认为作为一个新兴产业，磁悬浮在中国的发展战略，必须立足中国市场，提高现有项目服务和运行水平，从速度、一贯性、灵活性和创造力等方面以竞争取胜。充分发挥本土优势，争取政府和公众的支持。同时为了长远的发展，必须积极消化和吸收核心技术，努力实现生产的国产化，为未来在中国低成本地建设磁悬浮打下基础。并且以此为切入点，利用现有的技术平台，扩展到其他产业，以期带动科技的全面发展，促进我国国民经济进一步快速稳定地增长。同时从竞争战略的角度出发，对于具体项目的经营实践，也提出了一些改进建议和意见，相信这些对于中国磁悬浮项目的经营、决策者在考虑市场竞争与战略决策时有参考和借鉴的作用。