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在承接外包业务的企业面临越来越多挑战之时,如何留住人才这一核心竞争力成为企业必须思考的问题。然而目前员工流失现象在外包行业比较普遍,企业不得不面对由此带来的负面影响。只有在了解导致员工流失的真正原因后,企业才能“对症下药”,制定防止员工流失的对策。本论文在参阅国内外学者的相关研究和文献著作的同时,结合组织行为学和人力资源管理理论及心理学理论,定性与定量分析法相结合对康普公司员工的流失原因展开分析研究。研究发现,康普公司员工流失的主要原因有三个,分别是外部的工作机会较优、内部的薪酬制度不合理和缺乏完善