公务员考核作为公务员制度的重要组成部分，是公务员管理的一项基础性工作，是加强公务员队伍管理的重要手段，具有基础、导向、激励、监督的功能。通过对公务员“德、能、勤、绩、廉”进行全面评价，并将考核的结果与公务员职务、级别、工资的调整结合起来，能有效的激发公务员的潜能，提高机关的效率。自《公务员考核暂行规定》出台以来，公务员的考核已经经过了十多年的实践探索，不断的丰富完善。但是随着经济社会的发展，我们也清楚的看到公务员绩效考核在实际实施的过程中，仍然存在不少问题，仍需进一步解决。　　 本文以池州市公务员为研究对象，在系统分析了国内外公务员考核的历史发展历程，总结国外发达国家在公务员考核上的有关做法和当代公务员绩效考核的理论知识的基础上，对池州市的公务员绩效考核工作进行调查分析，指出现行绩效考核在绩效考核准备阶段、绩效考核实施阶段和绩效考核结果使用阶段存在的主要问题，并进一步整合分析了问题产生的原因。最后从观念革新、完善公务员绩效考核的组织构架、完善考核体系、优化考核方法、加强公务员交流、加强绩效考核信息管理系统建设、加强绩效考核的宣传和培训等方面提出完善池州市公务员绩效考核的相关对策。希望本文的研究结论能为池州市政府部门切实做好公务员绩效考核工作提供借鉴和参考。