随着科技的不断进步，煤矿企业作业的自动化程度不断提高，相应的直接人工成本不断降低。传统的煤矿企业在成本核算制度、核算方法及核算内容等方面都逐渐显露出其局限性。煤矿企业生产过程由一系列工序组成，每道工序又涉及到不同的作业，每项作业完成的质量高低，直接影响着每一工序的质量，进而影响到整个煤矿企业生产过程的安全性、可靠性及生产成本的高低。本文根据煤矿企业成本发生的特点，基于作业成本理论和质量成本理论视角，将两者结合起来应用于具体煤矿企业——寸草塔二矿企业。通过对寸草塔二矿企业实际情况进行现场调研，分析了回采、掘进两大作业系统的生产过程及特点并选择成本动因，建立核算作业质量成本的模型。对寸草塔二矿企业回采、掘进作业系统实际消耗的资源数据进行细分和归类，按培训作业成本库、检验作业成本库、设备维护作业成本库、内部故障处理作业成本库等，归集所消耗的作业质量成本。运用作业成本核算原理，对寸草塔二矿企业1-6月份的割煤作业、移架作业、装煤作业、移溜作业等所发生的资源费用进行核算，并对其作业质量成本走势加以分析。通过分析每道工序质量成本的构成，从中发现问题、找出需要改进的作业，旨在提高采掘作业系统的作业质量，改善煤矿企业生产工序，提高作业的安全性、可靠性和稳定性。煤矿企业具备作业质量成本核算所要求的条件，应用作业质量成本核算具有可行性。将作业质量成本核算应用于煤矿企业的回采、掘进作业系统，结合所收集的寸草塔二矿企业回采、掘进作业系统2010年1-6月份发生的资源费用，应用作业成本核算模型，分别核算出质量培训作业成本库、质量检验作业成本库、设备维护作业质量成本库、内部损失作业成本库等资源费用。对2010年1-6月份的作业质量成本趋势图进行分析发现：内部损失成本变化趋势，基本与总作业质量成本趋势一致。内部损失成本是影响作业质量成本的主要因素。通过因果图和排列图分析得出，支护作业是影响回采和掘进作业系统内部损失成本高的主要因素。