本文以价值链理论、交易费用理论以及内部营销理论为指导，在深入研究企业内部市场典型案例邯钢模式和海尔市场链模式的基础上，对煤炭企业实行内部市场化管理进行了较为系统的研究，目的在于构建符合云盖山煤矿二矿实际情况的企业内部市场化管理模式，探讨企业内部、尤其是煤炭企业实行内部市场化管理的规律性，为进一步优化和完善企业内部市场化管理提供相应的理论指导和实践探索。本文主要研究了以下几个方面的内容：第一章提出了研究的背景、目的、意义，对国外国内的研究现状进行了综述和评价，阐述了本文的主要研究方法及技术路线。第二章阐述了企业内部市场的内涵，综述了研究企业内部市场所涉及到的相关理论：交易费用理论、价值链理论、内部营销理论，并对实行内部市场管理的典型企业进行了研究。第三章从实践的基础上，阐述了云盖山煤矿二矿基于上述理论实行内部市场化管理的几个关键问题。第四章论述了实践中云盖山煤矿二矿内部市场化管理平台的具体构建，主要包括构建内部市场的体制准备、思想准备、方案准备，经营活动细分及内部市场组建，市场主体划分及运行，管理体系和计量体系的建立，核算体系及价格体系建立。第五章主要内容是结论、不足及未来的研究方向。本文力图在总结与企业内部市场管理有关理论的基础上，提出具有借鉴意义的实施方案，为相关企业实施内部市场化管理提供理论和实践参考。