在现代企业中，有关于资产设备更新的工程经济问题，业界主要采取互斥方案比较的经济分析法，但是具体问题需要具体分析，具体的决策环境通常具有不同的形式。由于竞争环境激烈，市场不断提出了更高要求，需要提供更优质的服务和产品，因此决策者们不得不经常考虑设备更新问题。不但要考虑众多更新的可选项，有时还要考虑不更新而报废该设备，还是放弃使用但是仍然保留该设备以备用等等选项。在设备专业化程度较高的省级广播电台，随着信息数字化技术的长足进步和大众传播媒介的迅速发展，专业化广播设备的合理选择和更新，将直接影响节目的播出质量、节目的市场占有率以及广播事业的良性发展。而专业化广播设备相对于普通民用设备来说，具有造价昂贵、技术含量高、运行条件苛刻、维护成本高等特点。特别是数字网络化的广播设备，还要考虑到数字信息技术更新周期快、网络传播模式日新月异等特点，在更新设备决策时更是难上加难。本文针对这种广播行业设备更新决策分析难度较大的现状，基于运筹学中决策论的基本理论，运用和借鉴项目管理中常用的决策分析、风险分析方法，通过对省级G电台更新数字化自动播控系统的实际案例进行深入分析，首先构建针对设备更新方案的评价指标体系，再利用专家调查法和层次分析法确定体系中指标的权值，最后建立模糊评价模型并用模糊综合评价法对设备选型方案进行评分，从而得出最适合的设备更新方案。在整体更新方案确定后，本文还将探讨利用经济寿命评价法对具体设备进行选型，进一步深入完善整个更新决策分析过程，降低决策风险并提高决策的准确性，给行业内人士解决同类问题时提供可借鉴的经验。