本文通过运用企业家理论、创造性资产寻求理论和技术创新产业升级理论分析在华为跨国经营成功中区位选择的决定因素和重要作用，用华为经验证明这三个理论对中国民营企业国际化的解释能力，再根据理论的观点推出中国民营企业成长为跨国公司的路径选择。　　 自20世纪80年代发展中国家跨国公司兴起以来，发展中国家跨国公司理论得到了快速的发展。威尔斯的小规模技术理论和拉奥的技术地方化理论得到较多的认可，但二者并不能很好地解释华为跨国经营的区位选择因素。而企业家理论认为企业家是企业是否走向跨国的决定因素，这一理论很好地解释了华为总裁任正非在华为国际化进程中的重要作用；创造新资产寻求理论很好地解释了华为向发达工业化国家和地区进行研发投资的行为；技术创新产业升级理论对公司扩张路径的结论解释了华为的全球市场扩张路径选择。本文运用这些理论提供的解释来对中国民营跨国企业的路径选择做出判断。　　 本文对于中国民营跨国公司成长路径的结论是：中国民营企业是否走出国门是由企业家才能决定的，之后企业全球扩张沿两条路径同时展开：路径一，企业利用现有技术和低成本的价格优势大规模开拓发展中国家市场；路径二，企业积极到发达国家及其他行业技术领先的国家和地区（如美国、印度、俄罗斯等）进行研发方面的直接投资，调动全球最好的人才和技术进行研发以取得技术竞争优势；在此基础上，利用参与全球共同研发所获得的先进技术和在发展中国家市场积累起来的市场地位去开拓发达国家市场，最后实现在全球市场上配置资源、获取利润，成为真正的跨国企业。