装配式建筑作为推动住宅产业化、建筑工业化的重要途径,近年来受到了党中央、国务院和各级政府的大力支持和推广。随着我国装配式建筑的快速发展与全面应用,装配式建筑在低碳环保、灵活组装等方面的优势越发显现。但是装配式建筑在项目管理体系、项目管理方法、前期设计及施工应用等方面仍然存在较多问题,特别是在施工过程中依然存在着设计不合理、吊装效率不高、材料浪费严重、成本过高、管理相对混乱等现象。本文旨在通过创建科学、合理的装配式项目精益建造能力评价体系,促进建筑施工企业在装配式建筑项目上有的放矢地提高生产效率、减少人材机的浪费,提升精益建造能力和项目管理水平。首先,本文介绍了国内外装配式建筑的发展历程、现状及存在的问题。对装配式建筑项目的基本定义、主要特点与建造流程进行了阐述,同时概括了精益建造管理的基本概念和核心思想。然后,基于评价指标的确定原则、精益建造的相关理论与国内外参考文献研究及实践调研,从装配式建筑项目施工方的角度以及项目建造全过程的视角确定了5个一级评价指标和22个二级评价指标在内的精益建造能力指标评价体系。接着通过对常用评价方法进行对比与选择后,确立了装配式建筑项目精益建造能力评价模型,分析了影响装配式建筑精益建造管理的各种因素,运用层次分析法,确定了一级指标和二级指标的权重,并通过模糊综合评价法,得到了装配式建筑项目精益建造能力评价模型。最后,在确定装配式建筑项目综合精益建造能力及各个阶段精益建造能力的同时,通过典型案例检验了模型的适用性与可行性,并在研究与实证分析的基础上给出了提升项目精益建造能力的建议,以期为装配式建筑项目未来实施精益建造管理、提升精益建造能力提供借鉴价值,并希望能借此为装配式建筑的快速发展提供一些参考。