党的十八届三中全会提出要“积极发展混合所有制经济”。国务院直属大型央企中信国安集团抓住市场发展的新机遇,率先实施了混合所有制改革。中信国安投资公司是中信国安集团的子公司,2015年中信国安投资公司进行了股权结构调整并积极探索战略转型。经过专业评估,多元化战略能更好地降低企业经营风险,增强市场竞争力。因此中信国安投资公司选择多元化战略作为公司未来的转型方向。本文首先使用PEST分析法对当前房地产行业宏观形势进行了全方位分析；其次,通过SWOT分析法对中信国安投资公司多元化战略的内外部环境和条件进行了扫描性分析,找出中信国安投资公司实施多元化战略的优势、劣势、机遇和威胁；最后对目前混合所有制下中信国安投资公司的多元化战略定位进行研究,并对多元化战略的具体方向和途径提出了相应建议。随着互联网技术的迅猛发展,诚信经营、客户至上的理念已经深入人心,与此同时很多房地产企业也从批量化生产向特色生产转变,本文力图发现本企业在文化旅游地产、科技地产、社区服务等新业务模式上的突破路径,本文的主要目的是通过对研究企业多元化战略的选择和评价,结合标杆企业万达的经验,提出本企业多元化战略的调整建议和完善措施。希望通过本文对企业个体的全方位分析,能为其他混合所有制房地产企业管理者和混合所有制研究者提供借鉴