随着世界政治一体化和经济全球化趋势的不断加强，人才争夺大战愈演愈烈，人才尤其是顶尖人才已成为当今国际竞争的焦点。整个世界迎来了人力资源管理的崭新时代。人才的重要性和人才争夺战的升级将迫使各类组织不得不对人力资源的管理思维和方式、方法做出重大调整。 上个世纪80年代以来，人们反思人力资源管理在企业管理中的地位以及人力资源管理与企业战略管理的关系，由此产生了将两者结合起来的思想。于是战略人力资源管理首先在企业中出现并得以广泛实践，取得了明显的效果。 公共部门一直有从企业吸取管理方法的传统，人力资源管理也不例外。在当今的公共部门中，公共部门作为服务领域经济的一部分，要获得成功和民众的满意，必须在战略规划和人力资源管理之间建立起紧密的联系，这样公共部门才能调整其人力资源以适应其使命和由外部要求所带来的种种影响。当人力资源管理与战略规划进行纵向整合而与其他人力资源功能进行横向整合时，必然导致战略人力资源管理的产生。 西方国家公共部门战略人力资源管理实践中取得了许多有益的经验，对我国公共部门人力资源管理革新提供了有益的借鉴。当前我国公共部门的人力资源管理中存在着管理部门作用没有充分发挥、人力资源配置不够优化等问题，如何结合国家公务员制度建设，引入战略人力资源管理的新观念、新模式，探索其理论与实践，推动我国人事管理体制及模式的改革与完善，提高人力资源管理水平，就成为一项具有重大理论与实践意义的课题。 本文首先回顾了人力资源管理及战略人力资源管理在企业的实践，以及西方国家公共部门战略人力资源管理的成功尝试，并分析我国传统人事管理理论及模式的局限性，结合我国的具体实际，探讨我国公共部门战略人力资源管理的制度设计。研究内容主要包括人力资源管理的历史及发展，企业战略人力资源管理实践，西方国家公共部门战略人力资源管理的实践经验，我国公共部门战略人力资源管理的构想等。