随着时代的进步,经济的发展,一些行业逐步形成了21世纪激烈的竞争格局。企业如何打造核心竞争力,做到“知己知彼,百战不殆”,如何能扬长避短,发挥自身优势是许多企业面临的问题。特别是“老字号”企业,在漫长的历史长河中,它们都曾有过辉煌,但在市场经济的浪潮中,由于体制等各种原因,部分老字号企业不再辉煌。如何能让这些民族的瑰宝熠熠生辉,如何让老品牌焕发新的生机是摆在各方人士面前严峻的课题。中国一拖公司在漫长的历史发展中形成了深厚的文化底蕴,也沉淀着深厚的中国传统文化,它所拥有的这一独特优势,是其它企业所无法比拟的。为了制订中国一拖品牌战略,本文运用了访谈法、统计分析法、文献资料法和实证研究法等方法,对中国一拖公司进行全面分析与研究。论文从中国农业机械行业分析开始,然后对中国一拖发展现状进行分析以及对中国一拖生存环境及竞争态势进行剖析,梳理中国一拖公司发展的瓶颈及存在的主要问题。在此基础上论文结合国内外品牌管理理论,从品牌战略思路、品牌架构和品牌定位三个方面提出了中国一拖品牌战略构想,并对品牌战略实施保障体系进行设计,希望能对中国一拖品牌战略制定与实施有所帮助,对其他类似企业的品牌战略研究提供有益的启示。全文分为五个部分,第一部分是绪论,第二部分是中国农机行业环境分析,第三部分是中国一拖品牌调研与内部环境分析,第四部分是中国一拖品牌战略构想,这部分是本文的核心,主要内容包括中国一拖品牌战略构想、品牌架构和品牌定位,第五部分是中国一拖品牌战略实施保障体系。