在信息经济社会,人才资源首当其冲的成为企业竞争的关键性资源,成为第一生产力。传统招募理论与招募体系设计在国内外人力资源管理学科中发展较为成熟,企业人才梯队的建设成为众多人力资源管理者的关注焦点。因此,企业家们要求新的人力资源管理模式出现,进一步提高企业生存能力,而人力资源管理者则不断更新改进传统招聘理论与体系设计,力求能够从众多企业管理中脱颖而出,成为人力资源管理企业中的佼佼者。人力资源管理同时也是最容易引发问题的。因此,如何招聘高质量的人才是我们要面对和解决的问题,也是本文需要研究解决的问题。本文运用人力资源管理理论和工商管理中的员工招聘理论,结合国网甘肃省电力公司现存的人力资源管理方面的现状进行调查分析,进而以公司的具体条件为依据制定公司人员招聘策略以及招聘流程的优化设计。本文共有六个部分:一、导论,说明论文的研究背景、研究目的和意义、研究内容与结构、研究方法和思路;二、相关文献综述,阐述了招聘相关理论以及人力资源管理应用中的一些方法,比如工作分析法、结构化面试法和胜任力模型,为优化公司招聘行为提供理论依据;三、通过对国网甘肃省电力公司当前人员招聘现状及问题的分析研究,对公司目前的问题找原因,做分析;四、根据国网甘肃省电力公司的具体问题和公司发展目标,为公司制定出合理的人员招聘策略;五、为优化公司科学的员工招聘体系,从明确招聘流程优化的目标及原则,到对公司招聘流程进行设计作出优化内容,再到建立招聘流程优化方案评估机制、提出招聘流程优化方案实施的保障措施等方面出发,为国网甘肃省电力公司解决人员招聘过程中存在的问题提供有益的尝试;六、结论与展望,对论文获得的成果做出总结,感知的启示给予说明,最后分析文中的不足,提出继续研究完善论文的方向。