在世界的经济全球化大背景下,大型的企业集团已不是以独立企业的形式而存在,他们以集约化的形式在市场中进行经济活动。目前,中国经济发展的战略目标之一是要建设一批有国际竞争力的大型企业集团。借鉴国内外大型企业集团的发展历程,表明财务管理历来是事关企业稳定、健康、可持续发展的关键因素。我国大型国有企业之所以存在国有资产流失、经营不善等问题,主要原因之一就是没有进行合理合规的财务管理。因此,企业集团要取得长远的发展、提高国际竞争力,就需要加强对企业财务管理的控制,逐步建立适合大型企业集团现代化发展的财务管理模式,提高企业资本运营率,发挥财务管理对企业经营的有利作用,防范和有效控制经营风险,进而实现企业集团利润最大化。本文以TZ集团为例,在深入分析国内外研究现状的基础上,首先论述了与企业集团财务管理及财务管理模式相关的理论基础,再联系TZ集团公司的财务部门的工作现状,结合TZ集团公司目前在财务管理方面出现的问题并分析原因,提供TZ集团公司财务管理优化的可实施措施,以期为我国同类型集团公司现代化财务管理体系的建立和完善提供参考。