船舶制造业是一个重型工业,通常情况下,船厂都有非常大的规模,上万的员工,处处是高耸的吊车,各种各样的特种车辆,电焊造成的火星四处飞溅。在这样一个复杂的作业环境下,必须有非常科学的管理,但是由于他施工的特殊性,立体交叉作业时常发生,安全事故频发。为了有效的预防和控制安全事故的发生,近10几年,船舶制造企业开始发展自己的安全管理,从体系的建设,安全价值观的建立,现场的有效监督,科学的评估来提高船厂的安全绩效。本文从介绍船舶企业安全管理工作入手,分析了船舶制造企业安全管理的现状以及存在的问题,提出了符合现代造船业的安全管理理念和方法,并且从体系建设,现场管理和项目制管理等多方面原因进行阐述,提出了改善船厂安全绩效的方法。根据我本人多年在船厂的安全管理经验,论文分析了影响安全管理的因素,并借鉴国内外的先进管理经验,提出了通过体系建设,现场管理和项目制来提高安全管理水平,从而强化船舶行业的安全管理工作。