可燃废气发电在中国还是新型行业,随着工业化进程的发展,中国能源消耗也越来越大,而在能源消耗中又产生大量的可燃废气,很多可燃废气由于应用方式或安全问题无法解决而被大量排空。胜动集团通过自主开发研制,生产各种可燃废气发电机组,能够很好的解决可燃废气的应用问题,并解决了安全问题,为节约能源提供了新的方式。本文主要运用案例分析的方法,以胜动集团发展可燃废气发电产业化为例,研究可燃废气发电产业化在不同阶段应采用的模式。文章系统分析了可燃废气发电的市场、产业化模式及选择,通过对胜动集团在发展初期和快速发展期采用的模式分析,力争找到适合企业发展的模式,从而为可燃废气发电产业化的推广提供思路。通过对胜动集团可燃废气发电产业化模式的分析,本文认为:可燃废气发电产业化目前处于快速发展阶段,宜采用的产业化模式应以生产销售为主,并加快货款的回收力度,以提高资金周转率,从而为以后的产品研发打下资金基础。成熟期采用的模式应以企业全面参与为主,即将资金主要用于电站建设,占领资源,保持稳定的现金流,为产学研模式提供支持,另外BOT模式也可以考虑,但是要取决于政府。衰退期采用的模式应以产学研模式为主,尽快开发出适合市场需求的产品。