近年来，我国信息化飞速发展，特别是在市场经济条件下企业的管理机制、组织结构及市场行为方式都发生了不小的转变，引发了很多企业对先进的管理思想、管理模式、管理手段的需求。因此，对企业来说，利用信息化提高企业的竞争力并改善业务流程，已成为很多企业的共识。　　 本文案例中的D公司导入ERP系统分销模组就是在企业自身发展与信息化程度不匹配的情况下开展的。特别是企业的分销环节管理落后和业务流程混乱，给企业的经营带来了很大的威胁，所以寻找适合企业本身的ERP系统并实施成功对企业未来的发展已经十分重要。　　 论文共分七章，主要内容和研究结果如下：　　 文章首先介绍了选题的背景、研究的现状和内容以及关键点。论文首先从ERP(企业资源计划)相关管理思想入手，对ERP相关知识理论做总结性概述。然后引用了D公司实施ERP系统分销模组为具体案例。其中本文先对D公司现有的分销业务进行问题分析，随后结合D公司分销系统的具体需求进行深入探讨。最终D公司确定SAP系统是非常合适的选择。在D公司分销系统选型SAP软件确定后，本文将重点放在对D公司导入SAP系统分销模组项目的研究上，从对SAP系统及SD模组的详细介绍入手，以及利用在项目实施前期对原有分销流程进行问题梳理的总结，并且结合到企业的实际需求设计出适合企业自身发展的流程蓝图，最终按照实施计划对SAP系统SD模组进行配置、实施和上线。最后本文还对SAP系统SD模组的实施策略和培训策略进行深入的研究和总结，希望本文总结的项目研究能给广大读者有借鉴的地方。