随着科学技术的发展，信息化逐渐进入到企业的生产和经营活动中，相比传统环境，信息化环境带来了科学技术的新发展，将先进的科学技术和管理模式注入到企业的经营管理活动中去，给企业带来的不仅是技术手段的更新，更是先进管理理念的更新，使内部控制的各要素都具有了新的特征，从一定程度上提高了内部控制的效果；但是信息技术同时又是一把双刃剑，在给企业带来新机遇的同时，也给内部控制带来了新的风险。传统环境下的内控各要素因为不适应新的信息化环境，产生了新的危机。对于信息化环境下的内部控制，机遇和风险并存。针对信息化环境的新特征，需要对传统环境下的内部控制各要素进行完善和改进，设计出信息化环境下的内部控制框架体系。　　本文在研究大量国内外研究现状的基础上，采用归纳总结和实地调研法，调查了华斯股份的信息化环境下的内部控制情况，研究了信息技术对内部控制五要素的影响，分析总结了信息化环境下华斯股份内部控制存在的具体问题，并提出进一步的改进措施，完善信息化环境下的内部控制总体框架，期望给目前广大处于新的信息化环境下的企业提供参考。