优秀的企业文化是企业巨大的无形资产,是凝聚全体员工、成就卓越企业的宝贵精神财富。当今世界,随着市场竞争的日益激烈,企业面临着“可持续发展”的严峻考验,企业文化对于企业的生存和发展具有不可替代的作用,企业文化以其特有的导向、凝聚、激励、辐射、约束、调控等作用,成为了企业保持长期核心竞争力的源泉。任何一个企业的成长、发展都需要企业文化为之提供强大的精神动力和智力支持,企业文化是企业生生不息的源泉。然而,企业在其生命周期的成长过程中,又必须经历诸多变革、转型期,如何克服企业内外部的震荡,保证企业发展战略地有效实施,顺利实现企业生命周期地平稳过渡,进而保持企业的可持续发展,这就需要建立与企业每一个发展阶段相匹配的企业文化,从而提出了“重塑企业文化”这一现实命题。论文正是从“重塑企业文化”以保持企业可持续发展这一现实需求出发,结合重庆JC集团有限公司企业文化重塑的具体案例,对“企业文化重塑”的含义、内容、指导思想、原则、方法和过程作深入探讨,通过构建重庆JC集团新的文化体系,推动JC集团“跨越式”发展战略的实施,进而实现JC集团的可持续发展,具有重要且深远的意义。该案例不仅在实践中传承和运用了企业文化重塑的相关理论,也对此作了进一步的丰富和完善,同时该案例也为其他公司重塑企业文化体系提供了有益参考。