技术创新管理是企业提高市场竞争力的根本途径。中国进入世界贸易组织使中国企业进入了一个对知识资源占有、配置、生产和使用要求更高的新时期，科技进步成为经济发展的第一推动力，而高效有序的技术创新管理是科技进步的核心，也是企业核心竞争力的关键，是企业持续高速发展的保证。本文从ZY企业科技创新管理工作入手，研究技术创新管理如何从战略布置到具体实施的全部过程。对ZY企业技术创新管理的现状进行了分析，剖析出现行的企业创新管理体系中存在的问题和不足。ZY企业应该明确企业技术创新战略目标，培育鲜明的企业技术创新文化，坚定实施以市场为导向、以内部优质资源为基础的技术创新战略；调整优化技术创新组织结构，整合技术创新资源,建设技术研究院创新平台，强化“产、学、研”联合开发等技术创新举措；建立科学的技术创新项目决策机制，设立战略决策委员会，使用科学的决策机制提高决策效率，避免决策失误；加强技术创新人力资源管理，培养高端技术创新人才与技术创新管理人才，建立合理的职业发展规划与通道，防止高端人才流失；建立健全企业知识产权保护体制，强化科研项目管理，以重点项目作为试点，实现全面推广。为保证ZY企业技术创新管理优化方案的有效实施，企业管理层还应该进一步加强组织保障，强化技术创新规划和顶层设计，大幅增加技术创新投入，建立健全技术创新管理各项规章制度，培养储备一大批技术创新人才，增强企业核心竞争力，保证ZY企业持续高速的发展。